北京公司并购重组步骤

北京公司并购重组步骤

1、并购实施阶段，收购方与目标公司的审批部门，对签署的协议审批，完成资产交割，支付并购价款，移交财务账表及财产，公司注册证书、权利证书及其他文件，对原职工的处理方案，公司正式经营权的移交，管理人员的任命等。

2、并购整合阶段，收购公司对目标公司的治理结构、经营管理、资产负债、人力资源、企业文化等进行步整合，并产生预期并购效益。

海南登尼特提供企业并购重组服务,评估业务并分析关键问题;股权结构的调整、资产剥离、合并与转移、债务重组以及债务和股权的置换、设计和确定改善方案、优化人力资源、协助出售非核心业务、引入策略投资者、监控及调整。